还有一项所需要重视的就是设备的费用
来源:    发布时间: 2019-07-02 08:06    次浏览   

在公路工程项目的建设过程中,还有一项所需要重视的就是设备的费用,公路建设需要投入大量的机械设备,而这些机械设备在运输、使用以及维护上产生了大量的费用,施工企业应当合理的根据具体的施工要求来选择恰当的设备规格和设备数量,使设备在运输过程中以及使用过程中的成本合理化,在满足基本的建设要求的基础上,大大保证企业的成本,从而提升企业的经济效益;第二,在企业进行有关设备使用的过程中,应当合理的规范有关工作人员所使用的具体操作步骤,使工作人员在具体操作过程中能够按照规范化的步骤来进行操作,降低设备出现故障的概率,提升设备的使用寿命,从而在一定程度上提高企业在进行设备成本控制上的效率;最后,可以制定相应的对策来安排不同的设备在不同时间段投入使用,采取这种分批使用的方式也能够大大降低设备的使用问题,使设备能够在长时间的使用之后有一段的缓冲时期,从而有效保证设备的稳定性,提升设备的成本控制。

公路在进行施工建设过程中,企业需要招募大量的劳动人员来进行项目的建设施工,而这部分招募劳动人员所花费的费用就构成了企业成本的人工费,企业在进行人工费的控制上一定要进行妥善的处理,也就是说公路工程项目施工想要保证合理有序的人工费就需要保证所招募劳动力为企业所生产的相关价值要高于企业付给工人的劳务费,这样才能够基本上满足人工费的合理控制,如果企业所招募的工人在企业劳动所产生的价值没有企业付给工人的劳务费高,那么这种人工费就是不合理的,对于企业的经济效益会产生负面的影响;因此在人工费的控制上,企业应当首先把控企业的劳动人员数量,对企业内部一些滥竽充数的人员进行削减,控制合理劳动数量,使得所招募的每一个人都有自己的工作任务,保证企业的人工费成本的有效性。其次就是企业要重视劳动力的不同形式,以组队的方式实现劳动力的合理分配,使公路工程项目的建设能够最小化人工成本费用;第三,在进行公路建设过程中,企业应当派遣有关管理人员进行实地监管,保证劳动人员的工作效率,使得工人在工作期间能够实实在在的为公路建设而贡献力量,预防出现偷懒的现象。企业还应当定期的开展相关工作人员的培训工作,加强工作人员的劳动技能和劳动素质,使得工作人员的工作效率能够得到有效的提升,从而间接降低人工费用。

在进行公路施工的过程中,企业需要重视的成本还有公路建设的材料成本费,在进行成本费的管理过程中,企业应当重视前期的预算工作,对于预算材料进行准确的审核,从而降低在实际施工过程中所出现的材料浪费现象,而且根据具体的对策制定材料保存措施,使材料在保存的过程中不会出现由于保存不当等现象而降低材料的质量和使用效果;在材料费上的具体成本控制主要体现在材料的价格以及材料的数量上,材料价格需要有关采购人员能够货比三家,选择最具权威性的供货企业并且相对价格较低的来进行原材料的购买,保证公路在建设过程中其建材的成本费用最合理经济;然后在材料的数量上,一方面应当重视有关预算人员所实际核算的材料所需量,根据预算员所核算的量来进行材料的购买,最大程度上保证材料的使用情况。另一方面还需要在实际的施工过程中在保证公路建设质量基础上能够减少不必要的材料损失,有的时候不同的路段所采取的实际建设材料是不同的,而能够根据具体的情况来合理的分配公路建设材料对企业的材料费用能够起到有效的降低效果。总的来说企业的材料费用管理也是一个非常重要的问题。公路建设企业在实际发展过程中应当予以重视。